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集团召开“十五五”发展战略规划启动会

5月30日下午,成套集团召开“十五五”发展战略规划启动会。会议深入学习贯彻习近平总书记关于“十五五”规划编制工作的重要指示精神,以“努力建设一流设备集成服务企业”为发展理念,部署集团“十五五”规划编制工作。成套集团党委书记、董事长周海燕,党委副书记、总裁方晓松出席会议。
对“十五五”规划的编制工作,周海燕指出,要立足新起点,深刻认识“十五五”规划的时代坐标和重大使命;把握关键点,高标准、高质量地完成“十五五”规划的编制;凝聚大合力,确保规划编制工作有力、有序、有效推进。
周海燕结合成套集团的发展现状与新可能,为“十五五”规划的编制提出战略方向与行动指南。立足新起点,深刻认识“十五五”规划的时代坐标和重大使命。“十四五”期间,全体成套人顶住压力,拼搏奋进,在深化改革、市场开拓、技术创新以及重大项目突破等方面,取得了一系列的成果。她指出,现有成绩只属于过去,要把目光放眼更长远的未来。面对国内外不断发展变化的局势,是机遇更是挑战,成套集团当立足全新时代,巩固升级现有优势,培育壮大新兴业务。把握关键点,高标准、高质量地完成“十五五”规划的编制。编制一部具有前瞻性、战略性、可操作性的规划,必须要抓住关键,精准发力。要坚持战略引领,锚定发展方向,科学确立战略定位,让规划内容可分解、可衡量、可实现;要聚焦主责,优化产业布局,前瞻布局新增长点,立足实际,找准定位与发力点,错位发展;要突出创新驱动,创造核心引擎,将创新置于规划的核心位置,加大对关键核心技术的研发投入;要强化风险意识,筑牢发展底线,统筹发展与安全关系,高度重视规划中的风险研判与风险控制。凝聚大合力,确保规划编制工作有力、有序、有效推进。“十五五”规划的编制工作中,一方面要加强组织领导,压实主体责任,另一方面要深入调查研究,坚持开门问策,把顶层设计和广开言路统一起来,切实把社会需求、专家意见、基层经验、群众智慧充分吸收到“十五五”规划中。除此之外,还要注重协同联动,强化上下贯通,把握时间节点,确保工作进展。
方晓松对“十五五”规划的编制工作提出要求与建议。他指出,要在认真总结评估“十四五”战略规划实施效果的基础上,深入分析国际国内经济环境,科学确定发展目标。各部门与子、分公司当高度重视,压实各级责任,广泛听取意见。保证规划基调稳中求进,将目标数字细化为具体思路与行为,并在实施的过程中不断反思纠偏。
会上,集团副总裁陈晖对《“十五五”发展战略规划编制工作方案》作出解析,并对具体工作内容与时间安排进行部署。
成套集团党政领导班子成员,相关职能部门负责人和各子、分公司党政领导等出席会议。

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集团召开“十五五”发展战略规划启动会

5月30日下午,成套集团召开“十五五”发展战略规划启动会。会议深入学习贯彻习近平总书记关于“十五五”规划编制工作的重要指示精神,以“努力建设一流设备集成服务企业”为发展理念,部署集团“十五五”规划编制工作。成套集团党委书记、董事长周海燕,党委副书记、总裁方晓松出席会议。
对“十五五”规划的编制工作,周海燕指出,要立足新起点,深刻认识“十五五”规划的时代坐标和重大使命;把握关键点,高标准、高质量地完成“十五五”规划的编制;凝聚大合力,确保规划编制工作有力、有序、有效推进。
周海燕结合成套集团的发展现状与新可能,为“十五五”规划的编制提出战略方向与行动指南。立足新起点,深刻认识“十五五”规划的时代坐标和重大使命。“十四五”期间,全体成套人顶住压力,拼搏奋进,在深化改革、市场开拓、技术创新以及重大项目突破等方面,取得了一系列的成果。她指出,现有成绩只属于过去,要把目光放眼更长远的未来。面对国内外不断发展变化的局势,是机遇更是挑战,成套集团当立足全新时代,巩固升级现有优势,培育壮大新兴业务。把握关键点,高标准、高质量地完成“十五五”规划的编制。编制一部具有前瞻性、战略性、可操作性的规划,必须要抓住关键,精准发力。要坚持战略引领,锚定发展方向,科学确立战略定位,让规划内容可分解、可衡量、可实现;要聚焦主责,优化产业布局,前瞻布局新增长点,立足实际,找准定位与发力点,错位发展;要突出创新驱动,创造核心引擎,将创新置于规划的核心位置,加大对关键核心技术的研发投入;要强化风险意识,筑牢发展底线,统筹发展与安全关系,高度重视规划中的风险研判与风险控制。凝聚大合力,确保规划编制工作有力、有序、有效推进。“十五五”规划的编制工作中,一方面要加强组织领导,压实主体责任,另一方面要深入调查研究,坚持开门问策,把顶层设计和广开言路统一起来,切实把社会需求、专家意见、基层经验、群众智慧充分吸收到“十五五”规划中。除此之外,还要注重协同联动,强化上下贯通,把握时间节点,确保工作进展。
方晓松对“十五五”规划的编制工作提出要求与建议。他指出,要在认真总结评估“十四五”战略规划实施效果的基础上,深入分析国际国内经济环境,科学确定发展目标。各部门与子、分公司当高度重视,压实各级责任,广泛听取意见。保证规划基调稳中求进,将目标数字细化为具体思路与行为,并在实施的过程中不断反思纠偏。
会上,集团副总裁陈晖对《“十五五”发展战略规划编制工作方案》作出解析,并对具体工作内容与时间安排进行部署。
成套集团党政领导班子成员,相关职能部门负责人和各子、分公司党政领导等出席会议。


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