（文/净化公司 邵晨）5月29日，嘉定新城（北区）污水处理厂提标改造工程顺利通过了竣工验收。净化公司作为勘察设计、土建施工、设备安装三家联合体单位的牵头方，除了负责协调完成自身项目的机电设备采购安装和调试等常规工作外，还需发挥牵头方作用，负责整个项目的组织和协调，工作服务范围更广，协调管理难度更高。

       面对全新的挑战，项目部管理团队将专业技术能力和项目管理经验有机结合，事先做好管理体系的策划，有效运用质量环境、职业健康、安全管理体系的方法确定目标，分工明确，责任到人，进行动态的精细化管理。在项目实施过程中，工作团队发挥总包的整体管理作用，针对技术难点和重点，制定专项施工方案并严格执行，做好与业主、监理、设计、土建、分包等相关单位的沟通交流，尽量避免返工现象的发生。针对去年极端高温天造成的工期延误，及时调整落实进度计划，在保证质量安全的前提下适当加大劳动力投入，确保项目按期完工。项目部团队还十分重视安全和质量，每天都要进行巡查，并做好安检查记录。对于动火作业区域事先开好动火证，专人监督，做好消防安全管理。在大家的共同努力下，至今未发生一起安全和质量事故。此外，项目部与公司时刻保持良好的沟通，充分利用公司各部门技术、管理人员资源，对项目的进度、质量、成本等方面进行了有效的掌控，及时纠偏，达到了既定的管理目标，得到了业主的肯定。

       项目部在做好日常管理工作的同时，积极配合上级部门的安全检查，贯彻落实ISO管理体系，并完成了集团公司管理体系内审和外审检查，并于去年获得了安全保证体系外审认证证书。

       在这次嘉定项目推进过程中，项目部全体员工面对各种意想不到的挑战，团结一心，攻坚克难，不断提升自身管理水平和能力，为打造一支过硬的高水平设备总承包的专业服务型队伍，塑造成套集团服务周到、质量过硬的品牌形象做出了积极贡献，受到业主赞誉。