根据建工集团依法经营合规管理工作的要求，9月18日至9月30日，由成套集团各职能部门参加，姚佩国带队的工作小组，通过听取自查报告、检查台账资料、访谈交流沟通、口头反馈意见，书面汇总情况等方式，对下属十二家分公司和十五家全资控股子公司依法合规工作进行了专项检查。检查的主要内容包括建工集团下发的《依法经营合规管理检查表（外经集团版）》执行情况、制度建设和执行情况、业务相关费用使用情况、领导干部履职待遇情况、销售奖励业务返利情况和重大合同执行和法律诉讼情况，时间跨度自2016年1月至2017年8月。

  从此次检查的情况来看，大部分单位都非常重视，在检查前已对本单位的依法合规经营工作进行了自查，并及时纠正发现的问题，取得了良好的成效。但工作小组在检查中仍然发现一些问题，主要包括制度建设和执行、合同管理、诉讼管理、财务管理、人力资源管理、工程业务管理、印章管理、“三重一大”事项、安全消防保卫和销售奖励业务返利等11个方面，共40个问题。工作小组已根据各单位存在的问题，下发了《依法合规工作整改通知书》，并分发给各单位。各单位将按照《整改通知书》提出的问题，及时制定整改问题清单，逐条分析问题产生的原因，认真加以查实，拟定详细的整改工作方案，同时排出整改时间表，确定整改工作责任制，明确责任人，并于11月15日前上报整改工作方案。同时，各单位还将建立整改复查和销号验收制度，坚持“实字为重”，确保整改措施的具体落实，做到整改一项，复查验收一项、销号一项，扎实、全面完成整改任务。

（集团综合管理部供稿）